PMP專案管理

美國PMI專案管理協會(Project Management Institute, PMI)，發展了一套完整的『專案管理知識體指南』PMBOK，將變動的、煩瑣的、多面向的專案管理，有組織、有系統的歸納成專案管理五大流程與九大知識領域，位專案管理領域建立了一個專業標準。

『能夠勝任專案管理職務的人，在未來是非常珍貴的人才』

---大前研一

去年十月份因為工作了一段時間覺得自己應該要好好的學習，就在網路尋找有什麼證照、資訊、課程可以為自己工作加分的呢？!就在這個時候發現了PMP專案管理，非常好奇的開始研究這張國際專案管理師證照的課程，當初看了介紹，挑選了創新PMP來上課，因為比較過後發現，創新的課程並不是只有教你考取證照，也不像過往傳統的填鴨式教學，而是將上課過程中的『理論』搭配『實務操作』，來熟悉『管理流程』，更加了解文字所要呈現的活動是什麼，但上完課遲遲沒有去考取這張證照，真的是對不起老師和自己，所以下定決心研讀準備九月底去考取證照，我來了PMP。

什麼是專案？

暫時性：專案有明確的開始與結束，是有始有終的。

獨特性：專案的產生是獨一無二無可取代的。

專案是一段時間的投入，以產出一項獨特的產品、服務或成果，簡單的說像NBA球季從每年都從十月至隔年的六月(暫時性)，最後會產生一隊總冠軍(獨特性)，冠軍隊伍都會受邀出席華府接受美國總統表揚(獨特性)。

所以日常生活中每一件事情都可以稱為『專案』，學習專案管理最棒的地方就是，你會運用一些工具與方法，來讓你的安排(專案)可以在規劃的時間內完成(如期)，安排的內容執行的結果品質都和規劃的一樣(如質)，並在整個活動過程中，所花費的金錢都在預算內完成。這樣的生活是大家夢寐以求的!!

如果想了解更多可以報名參加創新PMP的說明會，上周雅姍老師的課讓我學習到什麼叫專業與專精，面對任何事物要保持的敬業態度，並培養論理的能力，不要忘了這是一張『國際證照』。